🌀 Wat onder water blijft, stuurt meer dan je denkt

Systemische ondersteuning in een post-M&A-fase

De overname was formeel afgerond.

Structuren heringericht, functies opnieuw belegd.

Op papier klopte het.

In de praktijk bleef de samenwerking echter nogal stroef verlopen.

De HR-manager benoemde toen als eerste dat besluiten genomen waren, maar niet werden gedragen. Dat teams zich afzijdig hielden. De nieuwe organisatie kwam niet tot leven.

We zijn samen gaan kijken naar de onderliggende dynamiek.

Niet alleen naar hoe alles zorgvuldig beschreven stond,

maar naar de verhoudingen en interacties die onder de oppervlakte voortbestonden,

zichtbaar voor wie bereid is echt te kijken.

🔹 Wie hoorde oorspronkelijk bij welk systeem?

🔹 Welke geschiedenis speelde mee – uitgesproken of niet?

🔹 Waar was sprake van impliciet gezag dat geen formele plek meer had?

🔹 Welke dynamieken hielden het oude systeem in stand?

Door orde te herstellen, binding zichtbaar te maken

en een faire uitwisseling mogelijk te maken, kreeg het systeem weer lucht.

📌 Leidinggevenden kregen helderheid over hun positie.

📌 Besluitvorming werd opnieuw geijkt op de werkelijke machtsverhoudingen.

📌 Teams herkenden zich weer in het geheel – en begonnen te bewegen.

De formele integratie was al voltooid.

De daadwerkelijke samenwerking begon pas daarna.

Als het zichtbaar wordt, kan het veranderen.

En dat deed het vanaf dat moment ook écht.

Werk jij aan de integratie na een fusie of overname

en merk je dat gedrag en structuur elkaar niet volgen?

Laten we kijken hoe we de juiste beweging kunnen maken samen – 'tegen de onderstroom mee'. 🤿

📧 info@zealcoaching.nl

📞 06 12 69 83 26