INTEGRALE ORGANISATIETRANSITIE
OPERATIE, INFRASTRUCTUUR, ATTITUDE & GEDRAG, LEIDERSCHAP
Ina
Ina te Velthuis – Commeene is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling, kwaliteitsmanagement en leiderschap.
Ze begeleidt managementteams en operationele leiders bij transities die raken aan het operationele systeem, het managementsysteem en het leiderschapsgedrag dat daarin verankerd is.
Haar werk kenmerkt zich door de verbinding tussen strategisch leiderschap en dagelijkse uitvoering, waarbij bestuurlijke en operationele lagen met elkaar worden doorgrond.
Met ruim twintig jaar ervaring in bedrijfsvoering en kwaliteitsmanagement heeft zij een scherp ontwikkeld inzicht in de samenhang tussen structuur, gedrag en leiderschap.
Ze richt managementsystemen in op basis van internationale normen zoals ISO 9001, IFS, BRC en GMP, en combineert dit met trajecten waarin leiderschap zich ontwikkelt op de plek waar het ertoe doet: in het werk zelf.
Sinds 2018 werkt Ina volgens de principes van Marshall Goldsmith’s Stakeholder Centered Coaching, gecombineerd met inzichten uit Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP) en het systeemdenken in organisaties.
Deze combinatie maakt haar aanpak analytisch scherp, praktisch toepasbaar en diepgaand tegelijk.
Met ruime ervaring in leiderschapsprogramma’s binnen de industrie en voedingsmiddelenbranche verbindt zij structurele helderheid met menselijke precisie. Zo helpt zij organisaties om patronen te doorbreken en duurzaam in beweging te komen.