INTEGRALE ORGANISATIETRANSITIE
OPERATIE, INFRASTRUCTUUR, ATTITUDE & GEDRAG, LEIDERSCHAP
Partners
Deze partners vormen samen een levende cirkel van vakmanschap:
een netwerk dat leren verdiept, kwaliteit borgt, beweging realiseert, bewustzijn vergroot en leiderschap duurzaam verankert.
Quality Management System (QMS) als fundament van ontwikkeling
ZEAL ontwerpt en borgt managementsystemen die structuur, verantwoordelijkheid en prestatiegerichtheid verankeren binnen de organisatie.
De focus ligt op het ontwerpen van formele structuren, organisatie-inrichting en procesbeheersing, ondersteund door een managementsysteem dat middelen doelgericht inzet voor optimale bedrijfsvoering.
Onze aanpak is geworteld in de principes van ISO 9001 en wordt, waar relevant, versterkt met expertise in IFS, BRC en GMP.
Zo ontstaat een kwaliteitsmanagementsysteem dat aantoonbare kwaliteit levert en duurzame continuïteit borgt.
Strategie en organisatie
Simon van Dijk is een ervaren HR-directeur met meer dan dertig jaar ervaring in Human Resources, leiderschap en organisatieontwikkeling binnen de ICT- en voedingsmiddelenindustrie.
Hij bekleedde leidinggevende posities bij onder meer Philips, Hewlett-Packard, Fujitsu, FrieslandCampina en EuroPastry, en werkte in internationale contexten in Nederland, België, Luxemburg en Duitsland.
Met brede ervaring in M&A, IT-outsourcing en strategisch organisatieontwerp combineert Simon analytische scherpte met uitvoeringskracht.
Hij leidde grootschalige HR-trajecten voor organisaties tot 10.000 medewerkers en was betrokken bij cao-onderhandelingen, fusies en integraties in diverse Europese landen.
Na een lange corporate loopbaan richt Simon zich op leiderschaps- en organisatieontwikkeling, waar hij bestuurders en managementteams ondersteunt bij het realiseren van duurzame verandering.
Hij is een resultaatgerichte professional met visie, realiteitszin en het vermogen complexe transities praktisch en werkbaar te maken.
Bewegen en implementeren
Tim Spooren is een ervaren professional in de voedingsindustrie, met ruim 25 jaar praktijkervaring in foodproductie, procesoptimalisatie en continu verbeteren.
Wat begon op de werkvloer, groeide uit tot een loopbaan waarin passie voor voedsel, technologie en mensgerichte aansturing samenkomen.
Met een achtergrond in levensmiddelentechnologie en brede ervaring in leidinggevende functies binnen productieomgevingen, is Tim uitgegroeid tot specialist in duurzame procesverbetering en organisatieontwikkeling binnen de foodsector.
Als zelfstandig consultant, via T.H.S.P. Interim Productie Management, ondersteunt hij voedselproducenten bij het optimaliseren van processen, het versterken van werkstructuren en het opbouwen van een duurzame verbetercultuur.
Zijn aanpak is nuchter en resultaatgericht, met oog voor mens, proces en haalbaar resultaat.
Door zijn combinatie van kennis, ervaring en humor weet hij organisaties in beweging te brengen en verbeteringen te realiseren die blijvend zichtbaar zijn in de praktijk.
Herstel en veerkracht
Majolie Grooters is psycholoog en oprichter van Intermenso. Sinds 1998 begeleidt zij mensen, teams en organisaties in hun ontwikkeling naar vitaliteit, veerkracht en duurzame inzetbaarheid.
Haar werk richt zich op de vraag hoe mensen op een gezonde en energieke manier kunnen werken én leven — in balans met zichzelf en hun omgeving.
In haar begeleiding onderzoekt Majolie de samenhang tussen mentale, emotionele, fysieke, energetische en systemische niveaus.
Zij ziet steeds opnieuw hoeveel veerkracht en potentieel aanwezig is, ook wanneer stress of overbelasting dat tijdelijk verhullen.
Met haar achtergrond in arbeids- en gezondheidspsychologie, stressmanagement en lichaamsgerichte methoden helpt zij mensen om opnieuw in beweging te komen: richting herstel, balans en duurzame energie.
Inzicht en ontwikkeling
Karin Bibo is een ervaren coach, teamcoach en senior beleidsadviseur.
Sinds haar studie psychologie richt zij zich op de mens in organisaties – op de manier waarop mensen elkaar beïnvloeden, versterken of juist onbewust belemmeren.
In haar begeleiding combineert Karin scherpte en humor met oprechte betrokkenheid.
Ze helpt individuen en teams inzicht te krijgen in patronen die samenwerking of groei in de weg staan, en maakt het ongemak bespreekbaar dat nodig is voor duurzame ontwikkeling.
Binnen InnerWerk begeleidt zij – samen met Brenda Akoma – mensen bij het (her)vinden van balans en richting op vijf essentiële thema’s: zingeving, persoonlijke ontwikkeling, gezondheid, verbinding en loopbaan.
Zij ontwikkelden samen de KernWijzer, een instrument dat via verdiepende gesprekken inzicht geeft in wat speelt en wat nodig is om opnieuw regie te nemen.
Karin ondersteunt organisaties bij het versterken van vitaliteit, veerkracht en werkplezier.
Voor haar is vitaliteit geen luxe, maar een voorwaarde voor gezonde, toekomstbestendige organisaties waarin mensen met energie en betekenis werken.
Spelen | Samenwerken | Leiderschap
Ultimate Adventures ontwikkelt ervaringsgerichte programma’s die teams letterlijk in beweging brengen.
In de buitenlucht, los van de dagelijkse routines, ontstaat ruimte voor samenwerking, leiderschap en verbinding.
Hun outdoorprogramma’s combineren fysieke uitdaging met reflectie: teams ervaren hoe zij communiceren, besluiten nemen en omgaan met druk of verandering.
De fysieke inspanning maakt gedrag zichtbaar; de reflectie maakt het leerproces betekenisvol.
Deze programma’s zijn ontworpen als leertrajecten waarin spelen en presteren samenkomen.
Teams leren hun kracht beter benutten, effectiever samenwerken en hun energie duurzaam inzetten in de dagelijkse praktijk.
Ultimate Adventures brengt leiderschap en samenwerking terug naar hun natuurlijke oorsprong — in contact, in beweging en met de moed om te leren door te doen.
Informatie-integriteit
​SPL is specialist in informatiebeveiliging en digitale continuïteit.
Het bedrijf ondersteunt organisaties bij het beschermen van data, systemen en processen tegen risico’s die samenhangen met digitalisering en technologische afhankelijkheid.
Met een integrale benadering van mens, proces en technologie helpt SPL bedrijven om dataveiligheid structureel te verankeren binnen hun kwaliteits- en managementsystemen.
De expertise sluit aan bij de groeiende aandacht voor cybersecurity en IT-veiligheid binnen de nieuwe ISO 9001:2026-norm, waarin informatiebeheer, risicobeheersing en kwaliteitsborging onlosmakelijk verbonden zijn met bedrijfscontinuïteit.
SPL biedt praktische, toekomstgerichte oplossingen die organisaties helpen hun digitale weerbaarheid te vergroten en het vertrouwen in hun informatieketen te versterken.
Daarmee vormt SPL een waardevolle partner binnen onze architectuur — op het snijvlak van digitale integriteit, risicobeheersing en continuïteit.
Excellence@work Leadership Development
Samen met Coaching Nederland ontwikkelt ZEAL leiderschapsprogramma’s gebaseerd op het boek Leadership Quotiënt – van inzicht naar impact, waarvan Ina te Velthuis–Commeene co-auteur en programmamaker is.
Deze samenwerking waarborgt de methodische en didactische kwaliteit van leiderschapsontwikkeling, en maakt het gedachtegoed praktisch toepasbaar voor leiderschapsteams binnen uiteenlopende organisaties.